استونی   جامعه مجازی صنعت سنگ ایران


                   بررسی،انتخاب و ارتباط آنلاین                                 

شنبه ۲۹ مهر ۱۳۹۶

عضویت

فراموشی رمز

پایگاه اطلاع رسانی دفتر مقام معظم رهبری
شرکت صنایع معدنی شهاب سنگ
گروه سنگ عرش
کارخانه سنگبری اورست نو،تولید و فرآوری تراورتن حاجی آباد و عباس آباد
گروه معادن و سنگبری های پور حسنی ISCO
وب سایت دکتر حسن روحانی
پایگاه اطلاع رسانی دولت
پایگاه اطلاع رسانی آیت الله هاشمی رفسنجانی
صفحه نخست »

دانستنیهای سنگ » نقش فرآیند انبارداری در صنعت سنگ

شنبه 13 شهريور 1395
0
محبوب
نقش فرآیند انبارداری در صنعت سنگ

v    نقش فرآیند انبارداری در صنعت سنگ

انبار در اقتصاد کشور ما اهمیت فراوانی دارد،زیرا درصد قابل توجهی از دارایی های سازمان ها در موجودی انبار آنها انباشته شده است، همچنین اداره انبارها سخت و گران است و سازمان ها درصددند تا عمل بهینه ای که متضمن حداقل هزینه باشد را معین نمایند و در این راستا از فنون و علم مدیریت انبارها، بهره ای شایان می برند چرا که زمان ، هزینه و دقت از عناصر اصلی تصمیم گیری به شمار می آید .جهت تصحیح سیستم های انبارداری و طراحی متناسب آنها تکیه بر دانش و تکنیک های متنوع حاصل از رشته های مختلف ،جهت حذف اتلاف ها (اتلاف ناشی از تولید بیش از حد نیاز، اتلاف ناشی از خرید بیش از حد کالا، اتلاف ناشی از دوباره کاری یا ضایعات نمودن کالا،اتلاف ناشی از حرکت های اضافی در محیط کار،اتلاف ناشی از فرآیند های ناقص،اتلاف ناشی از انتظار تامین کالا،اتلاف ناشی از نقل و انتقلات ، اتلاف ناشی از زمان ،اتلاف ناشی از اختصاص فضای اضافه برای کالا)ضروریست.در مجموعه های صنعت سنگ هم جایگاه و اهمیت انبار خیلی واضح و روشن نیست و به عنوان یک جایگاه استراتژیک به آن نگاه نشده است و در خیلی از مجموعه ها محل انبارش محصول و سالن تولید ،مشترک می باشد و هیچ تفکیکی در این زمینه صورت گرفته  است.

هدف اصلی این مقاله ،تشریح کلی فرآیند انبار در یک سازمان است که با همدیگر به آن می پردازیم.

دلایل نگهداری موجودی ها و انبار کردن آنها :

·         امکان دسترسی سریع و آسان به مواد کالای مورد نیاز.

·         تعیین بهترین الگوی سفارش دهی و بهترین مقدار موجودی.

·         استفاده از تخفیف ها ی کلی در خرید عمده از تامین کننده کالا.

·         عدم توقف عملیات تولید و زبان ناشی از آن ،درصورت خرید یا تولید نشدن پیش از موعد مصرف کالا.

·         کاهش آثار ناشی از نوسانات  قیمت در تامین مواد و کالا.

·         جلوگیری از افزایش دفعات و مراحل خرید مواد ،کالا و هزینه های سفارش آن(کاهش دفعات خرید باعث کاهش هزینه سفارش می شود).

·         امکان برنامه ریزی دقیق تولید براساس موجودی های انبار .

·         مراقبت و نگهداری کالاها از سرقت ،صدمه ،ضایعه و طبقه بندی یا قفسه بندی صحیح اقلام.

·         جوابگویی مطمئن به تغییرات احتمالی در افزایش تقاضای مصرف.

v    وظایف عمومی مدیریت انبار (Warehousing Management):

·         توصیه و پیشنهاد روش های انبارداری واصلاح روش های موجود .

·         اقتصادی کردن عملیات انبار و انبارداری.

·         برنامه ریزی و کنترل موجودی های کالا در انبار.

·         نظارت بر انجام عملیات انبارداری و تحویل گرفتن ،نگهداری و تحویل کالا.

·         مشخص نمودن دستور العمل بازرسی،بازبینی وبازنگری موجودی های کالا در انبار و حفاظت انبارها.

·         ایجاد هماهنگی و برقراری ارتباط اصولی و روشمند با سایر واحدها.

·         سازماندهی انبارها.

·         نظارت بر اجرای صحیح محل یابی و جانمایی اقلام انبار و تجهیزات انبار.

·         سرویس دهی و خدمات رسانی و همکاری با سایر واحدها .

·         سر وسامان دادن به وضعیت انبارها  و حل و فصل مسائل مربوط به ادره  انبارها.

·         هدفمند نمودن روش طبقه بندی موجودی کالا و نحوه چیدن قرار دادن ، جابه جایی و حمل آنها در انبار.

v    اهداف برنامه ریزی مدیریت انبار

·         کاهش هزینه های انبار و نگهداری کالا،انجام فعالیت ها ی ضروری به صورت کالا.

·         ارائه اطلاعات صحیح و دقیق به سایر بخش ها.

·         حفظ و نگهداری مناسب کلیه اقلام در انبارها.

·         کاهش هرگونه ضایعات ،صدمات و آسیب رساندن به کالاهای موجود در انبار.

·         ارائه خدمات موثر و جلب همکاری و رضایت سایر بخش ها و کارکنان.

·         کاهش میزان سرمایه گذاری ها و پایین نگه داشتن حجم سرمایه گذاری ها در انبار.

·         سرعت بخشیدن به امور جاری و عملیاتی انبار.

·         به کارگیری و آموزش کارکنان انبار با مهارت های انبار.

·         ارائه خدمات و برقراری ارتباط منطقی روشمند با کلیه قسمت ها.

·         تعداد انبارهایی که باید ساخته شوند و بهترین اندازه هر انبار.

·         سرویس دهی بالا به مشتری.

v    هزینه های انبارداری:

هزینه های انبارداری را دو بخش می توان بررسی کرد:

1-در بخش پروژه ساخت و پیاده سازی انبار:شامل هزینه های طراحی ،ساخت ،استقرار فضا و ساختمان انبار ،هزینه تجهیز و خرید وسایل حمل بار،پیاده سازی سیستم انبار ،خرید نرم افزار و سخت افزار مورد نیاز،هزینه های قفسه بندی محدود ه بندی ،هزینه های ایمنی و انرژی انبار.

2-هزینه های عملکردی :شامل فقدان برنامه برای مدیریت انبار ،عملکرد نامناسب مدیریت انبار،عدم پیاده سازی سیستم کنترل موجودی و سفارشات مناسب ،هزینه ناشی از فقدان برنامه خرید ،فقدان سیستم حمل ونقل مناسب،فقدان کنترل کیفی و کمی اقلام ورودی به انبار ،فقدان سیستم مناسب توزیع.

v    تعریف  انبار و کالا:

به طور کلی انبار محل و مکانی ( تحت کنترل )است ،که یک یا چند نوع کالای بازرگانی ،صنعتی ،مواد اولیه  یا فرآورده های مختلف به طور منظم ،طبقه یندی و صحیح در آن برای مدتی نگهداری می شود.

کالا:هر گونه ملزومات ،قطعات یدکی ماشن آلات ،ماشین آلات تولید ،مواد اولیه ،قطعات نیمه ساخته ،محصول نهایی،ابزار تولید و ساخت ،اقلام مصرفی غیر مستقیم تولید و ساخت ،تجهیزات رایانه ای ،ملزومات  اداری ،کالای تجاری که برای تولید با پشتیبانی تولید یا فروش یا انجام خدمات استفاده می شود وتخت کنترل انبار می باشد،کالا نامیده می شود.

v     انبارداری و انبارش کالا(Warehousing and storage):

به عملیات دریافت ،تخلیه ،بارگیری و نگهداری کالاهای مورد نیاز افراد و سازمان در مکان هایی با شرایط مناسب و تحویل به موقع آنها به مصرف کننده ،اطلاق می شود .انبارداری شامل سیستم های قرار گرفتن جنس قرار گرفتن جنس در انبار و ایجاد روش ها و اعمال مدیریت کنترل موثر از زمان ورود تا لحظه تحویل است.

به عبارت دیگر انبارداری عبارت است،از دریافت جنس  یا کالا از خارج یا داخل سازمان  و نگهداری آن طبق نظم و اصولی که متضمن سهولت در تحویل دادن 0صدور)و تحویل گرفتن(ورود)باشد.

 

v    انواع موجودی کالا

اقلام مواد اولیه مستقیم بر مصرف تولید (Raw Material):شامل انواع مواد اولیه یا خام مصرفی و به کارگیری جهت تولید محصول یا کالای دیگر می باشد.

اقلام مصرفی غیر مستقیم تولید:شامل روانکارها،قطعات تند مصرف ماشین آلات ،قطعات یدکی ماشین آلات (spare parts)،ابزارهای مرتبط با ماشین آلات و...که در روند تولید یا پشتیبانی تولید استفاده می شود.

محصول نهایی (Finished Goods ):کالایی که مطابق سفارش مشتری یا بازار فروش،کلیه مراحل تولید و ساخت را  طی کرده و تاییدیه های لازم کیفیت را دریافت نموده و آماده فروش و عرضه به مشتری باشد،محصول نهایی شناخته میشود.

ملزومات ((supplies:لوازم خدماتی،ساختمانی،بهداشتی،رفاهی ،اداری را ملزومات گویند.

قطعات نیمه ساخته (Goods In Process)Work In Process:کلیه قطعات میانی تولید شده (یک یا چند مرحله تولید انجام شده باشد)که پس از مونتاژ یا عملیات تکمیلی محصول نهایی را تشکیل می دهند.

کالای امانی : کلیه کالاهایی که به صورت امانت در اختیار تحویل گیرنده یا سازمان قرار گرفته و انتظار می روند تا پس از طی اقدمات مربوطه به سازمان یا تحویل دهنده عودت داده شود.

کالا یا محصول نامنطبق: به هر قطعه یا محصولی که در هریک از مراحل تولید مشخص شود و مطابق با خواسته های سیستم کیفیت یا بازار فروش نباشد یا مستهلک و غیرقابل تولید باشد.اطلاق می گردد،که این کالاها بعد از تعیین تکلیف شدن ،ترمیم و به چرخه تولید بر میگردد یا غیر قابل ترمیم وضایعات شناخته می شود.

کالای تجاری خریداری شده جهت فروش :این سری از کالا ها شامل اجناس هستند که توسط سازمان خریداری شده و بدون هیچگونه تغییری در آنها برای فروش عرضه می گردد.

ضایعات یا اقلام اسقاطی:هر گونه کالا یا محصول نامنطبق که قابل تعمیر یا ترمیم نباشد وجهت صدور برای بازیافت در انبار نگهداری می شود.

دارایی ثابت: کالاهایی هستند که سازمان آنها را نگه می دارد تا فرآیند تولید کالاهای دیگر (مانند:ماشین آلات تولیدی ،زمین،ساختمان و...) و یا خدمات به سازمان یا مشتریان (مثل رایانه،میز،کمد دیواری و..)تسهیل گردد(مصرف نمی شود).

درانبارقبل از هرکاری باید کالاها شناسایی شده و با توجه به تعارف فوق هنگام تعریف هر کالا نوع آن که می تواند یکی از موارد زیر باشد  مشخص می شود :مواد خام _کالای نیمه ساخته _کالای ساخته شده_دارایی ثابت_کالای تجاری _کالای مصرفی _ضایعات)

موجودی کالا عبارت است از: دارایی های شهودی یا به عبارتی دیگر ذخیره ای از مواد و کالاست که برای مدت زمانی مشخص به صورت ثابت نگهداری می شود،کالاهای نامشهود جزو موجودی نمی باشد.

مدیریت موجودی :موادی که باید انبار گردند و مقدار هریک از مواد.

عوامل موثر در چیدمان و انبارش کالا در انبار :

·         محل و موقعیت و شکل ظاهری و نوع ساختمان انبار و محل درب ها ی ورودی و خروجی.

·         امکانات و تجهیزات انبار،وسائل حمل ونقل داخل انبار.

·         خصوصیات فیزیکی کالا شامل وزن و سنگینی ،نوع بسته بندی ،به عنوان مثال:اجسام سنگین تر را در کف انبار یا قفسه چیده و اجسام سبک تر را در قفسه های بالاتر قرار می دهند ،کالاهایی که شرایط پذیرش انبارش روی هم داشته باشند روی هم قرار گرفته و فضای کمتری را اشغال می کنند.

·         خصوصیات کیفی کالا شامل مدت فساد،سریع اشتعال بودن ،قابل انفجار و سمی بودن.

·         میزان تقاضا و مراجعه به کالا ، به عنوان مثال محل قرار گیری کالاهای پر گردش باید طوری باشد  تا در زمان تحویل گرفتن یا تحویل دادن به کمترین جابجایی ها نیاز باشد.

·         تشابه کاربردی و ذاتی ،مراحل انجام کار و هم گروهی،همه اقلام هم خانواده را که به نوعی با یکدیگر مرتبط هستند در مکان های مشترک و حتی المقدور نزدیک به هم قرار می گیرد.

·         تجزیه و تحلیل و گروه بندی ABC

·         اندازه ابعاد کالا:برای تعیین فضای هر نوع کالا باید ابتدا به حجم و اندازه آن به دقت توجه کرد تا در فضا ،وقت و هزینه حمل  صرفه جویی شود.

فعالیت های اصلی در انبار عبارتند از:

·         دریافت

·         جابه جایی

·         نگهداری

·         تحویل

v    عوامل موثر در انتخاب بهترین اندازه انبار:

·         تعداد محصولات

·         نوع تقاضا برای هر مخصول ،مقدار تغییرات ،میانگین سفارش

·         شاخصه های فیزیکی محصولات به خصوصی اندازه و وزن.

·         شرایط انبارش خاص نظیر کنترل دما،بسته بندی و...

·         سطح هدف برای حدمت دهی به مشتری

·         زمان های انتظار تامین مواد و زمان انتظار تعهد شده به مشتریان

·         اقتصادی بودن مقیاس

·         انواع تجهیزات جابه جایی مواد ،جانمایی انبار .

در مجموعه های تولید کننده سنگ ، عموما براساس یک الگوی مطالعه شده اولیه ، انبارهای محصول با سالن  های تولید یکی هستند .یعنی هیچ تحویل درستی از تولید به انبار صورت نمی گیرد زیرا فضای فیزیکی یکسانی دارند در صورتی که در واحدهای جدید سنگبری با اصول طراحی و چیدمان مطلوب ،انبار محصول مستقل از تولید ایجاد شده و دارای مزیت های اساسی زیر هستند:

الف) به دلیل این که انبار از سالن تولید محصولات را به روز تحویل می گیرد امکان محاسبه میزان تولید اجام شده در روز وجود دارد و به درستی می توان به میزان راندمان تولید پی برد.می توان تحلیل کرد که پارتی کوپی که از معدن خریداری شده دارای چه راندمان و خروجی بوده است.

ب) با تحویل گیری انبار با فضای مستقل از تولید می توان نسبت به چیدمان و سورت بندی درست سنگ ،داشتن آمار دقیق و به روز کنترل سلامت و جلوگیری از ضایعات ناخواسته اقدام نمود.

ج) یکی دیگر از کلیدی ترین نقش های انبار محصول مستقل ،تحویل دقیق و کنترل شده محصول به مشتریان براساس مجوز فروش می باشد .آمار دقیق ورودی به انبار و خروجی از انبار و میزان موجودی باقیمانده محصول،قابلیت اطمینان به سیستم را تا حدی افزایش می دهد.

د) براساس اطلاعات دقیق موجودی انبار می توان هر لحظه به استناد موجودی انبار با مشتریان  مذاکره نمود  و نسبت به بررسی سفارشات گرفته شده تحقیق نمود،قول و تعهدات لازم را به مشتری ارائه نمود و قطعا این دیدگاه سیستمی در همکاری ادامه دار مشتریان هم تاثیرگذار است.

نکات حایز اهمیتی که در شکل دهی فرآیند انبار در صنعت سنگ باید به آن توجه داشت و تجربه اجرایی ما در این زمینه است را برای شما تشریح می کنم:

در خصوص مجموعه های بزرگ که  دارای معادن و تعدادی کارخانه در مناطق جغرافیایی یکسان یا مختلف هستند ،وجود یک انبار متمرکز و یکپارچه بسیار ضروری و حایز اهمیت است.مهمترین نقش این انبار متمرکز در یکپارچه سازی و هماهنگ سازی در خواست های یکسان در واحد های متفاوت است و از جمله در خریدهای یکپارچه می توان از مزایای تخفبف در قیمت و ... استفاده نمود.

گاهی دو حلقه گمشده در انبارهای متمرکز به چشم می خورد اول این که به مرور زمان نقطه سفارش در انبارهای متمرکز خصوصیات انعطاف پذیری و دقت خود را از دست می دهد و منجر به انباشت سرمایه غیر منطقی در انبار می شود که حتما باید از این موضوع جلوگیری کرد.دوم این که تحلیل انبار در دریافت سفارش ها از مجموغه ،تحویل اجناس ،روند مصرف ویژگی و کیفیت اجناس مصرفی نقشی ندارد و انبار فقط یک نقش واسطه بین خرید و مصرف را بازی می کند وهیچ هوشمندی و تحلیلی در این زمینه ندارد.

فرآیند انبار یک ارتباط پیوسته و تاثیرگذار با همه سطوح فرآیندی نظیر خرید ،تولید،فروش،خرید کوپ و مالی و...دارد.

اولین ورودی فرآیند در یک سنگبری مواد اولیه (کوپ)آن می باشد که ناظری به نام انبار در اقداماتی نظیر تطابق ورود با برنامه خرید ،کنترل وزن و باسکول و حواله های معدنی ،نگاه و بررسی کیفی در خصوص کوپ و حتی در برخی موارد انباردار می تواند یک نقش کنترلی در دستور برش ها و به دست آوردن بهره وری بیشتر در فرآیند باشد.قاعدتا به کارگیری افراد به عنوان انباردار در یک مجموعه ،مستلزم گذراندن آموزش های لازم است تا بتواند به صورت اثربخش در این جایگاه قرار گیرد .

انجام تمامی این امور و ثبت اطلاغات در وهله اول می تواند در یک فایل اکسل که قابیلت گزارش گیری داشته باشد انجام شود و بعد به نرم افزارهای مطلوبی که امروزه در صنعت سنگ استفاده می شود منتقل گردد.

متاسفانه بعضی مواقع انبارداری فقط به ثبت اطلاعات در سیستم محدود شده و انباردار هیچ درک و تحلیلی از کاری که انجام می دهد،ندارد و این باعث می شود که سازمان بلافاصله پس از احساس نیاز نیست به اختصاص یک فرد در پست دیگر،انباردار را در موقعیت شغلی جدید قرار دهد.در صورتی که در یک مجموعه ،نقش یک انباردار بسیار مهم و کلیدی است به گونه ای که در چندین فرآیند کنترل،ناظر کیفی و ارایه اطلاعات نقش دارد که تصمیمات کلیدی سازمان  براساس این فرآیند ها گرفته می شود .موضوعی که صنعت سنگ را از صنایعی مانند کاشی و سرامیک و یا سنگ های مصنوعی متمایز می کند،طبیعی بودن سنگ و تغییراتی است که به صورت طبیعی در موج و طرح سنگ ایجاد می شود.هیچ وقت قرار نیست سنگ مشابه یک کار مصنوعی شود کما این که امروزه در صنعت کاشی و سرامیک در خطوط تولید دست به ایجاد طرح های نامنظم در عملیات چاپ کرده اند که بتوانند حالت یکنواختی و تکراری را در کاشی و سرامیک کم کنند تا به سنگ نزدیک شوند.

پس قاعدتا در موضوع سورت بندی و نوانس (ترکیبی از طرح و درجه رنگ)تولیدات سنگ ،باید یک قاعده و تعریف وجود داشته باشد که بین مشتری و کارخانه برداشت یکسانی ایجاد شود.این موضوع یکی ازموضوعات کلیدی کار انباردار است.

در پروسه های صادراتی ،این موضوع با استفاده از میزهای سورت انتهای خط تعریف می شود و جداسازی محصولات براساس تعاریف انجام شده صورت می گیرد و بین مشتری و مجموعه،قابل  در ک و انتقال می بشاد . ابتدا باید باور دستاورد کلیدی این تعاریف در کل مجموعه ایجاد شود تا انباردار به عنوان نماینده مشتری بتواند براساس تعاریف ،نسبت به ارسال محموله ها به محل مشتری اقدام نمایند.

v     نقش انباردار در این فرآیند کلیدی در سه موضوع گنجانده می شود:

اول)انباردار باور قلبی و راسخی به تعاریف انجام شده داشته باشد.

دوم)دارای اختیار و قدرت تصمیم گیری در رعایت این فرآیند و اجرای آن باشد.

سوم)این فرآیند در طول زمان رعایت شده  مستمر باشد.

اگر چه نقش انبارداری در یک مجموعه شامل مسئولیت های دیگری نیز می باشد اما اکنون به یک نقش کلیدی دیگر به نام تجزیه و تحلیل اطلاعات در کار انبارداری اشاره می کنم که می تواند در انجام عملیات کاری پیوسته در یک سنگبری نقش داشته باشد.

همانطور که قبلا هم اشاره شد انباردار در اولین گام فعالیت سنگبری یعنی ورود مواد اولیه با اطلاعات و ارقام مرتبط است تا آخرین گام که محموله ای از انبار محصول برای مشتریان ارسال می شود.

تمامی اینها به صورت یک فرآیند پیوسته اتفاق می افتد که در هر مرحله دارای اطلاعات ناب و قابل تصمیم گیری است.

اگر قصد دارید انبارداری را به کار بگیرید که فقط ثبت اطلاعات را انجام دهد و هیچ دید و نگرشی روی چگونگی انجام کار و تجربه و تحلیل آن نداشته باشد،از همین حالا این کار رامتوقف کنید زیرا بعد از مدت ها زمان گذاشتن روی فرد ،به طور قطع در آینده از عملکرد وی راضی نخواهید بود و فرآیند انباردار را متوقف می کنید.

سعی کنید افرادی را در فرآیند انبارداری قرار دهید که توان چند فرآیندی کارکردن را داشته باشند یعنی علاوه برنقش انباداری در زمینه کنترل کیفی و همچنین تجزیه و تحلیل اطلاغات نیز فعال و موثر باشند.

درپایان اشاره مینماییم که اهمیت فرایند انبارداری در مجموعه های فرآوری سنگ چیزی کمتر از فرآیند تولید و فروش نیست.

 

گردآوری:مهندس عبدالحمید خسروی

 

 




پرسش و پاسخ

پرسش:سلام وقت بخیرمن برای نمای خارجی ساختمان میخواهم از سنگ تراانیکس سفید استفاده کنم میخواهم بدانم کیفیتش مانند تراوتن است بعدها مشکلی بهم نمیزند
پاسخ:

تراانیکس سنگی است که هم در آن رگه های مرمر یافت می شود هم تراورتن

استفاده از سنگ تراانیکس برای نمای خارجی نما بلا مانع است ولی بهتر است در فضای سرپوشیده از آن استغاده شود زیرا نفوذ رطوبت و سرما به سنگ به دلیل عدم یکنواختی در بافت آن موجب از هم گسیختگی و کدر شدن آن به مرور زمان می شود. 

پرسش:سلام وقت بخیر .تیم فوتبال جوانان باشگاه صبا صفه اصفهان با توجه به بی بضاعت بودن بازیکنان تیم ونوپا بودن این باشگاه نیاز به اسپانسر و حامی مالی دارد آیا مجموعه سنگبریهای شهرک محمود آباد در این زمینه مساعدت مینمایند؟.باتشکر
پاسخ:

سلام

جهت پیدا کردن حامی مالی باید بصورت حضوری به محل هیات امنا شهرک واقع در شهرک صنعتی محمد آباد مراجعه کنید تا شما را راهنمایی کنند.

پرسش:با سلام
بنده مهندس معدنم و یک معدن سنگ مرمریت به رنگ کرم طوسی در نزدیکی شهرستان اقلید با موقعیت عالی دارم جهت راه اندازی به یک سرمایه گذار نیازمندم لطفا کمکم کنید
پاسخ:

سلام دوست عزیز

جهت جذب سرمایه گذار برای معدن اکتشافی مد نظرتان ابتدا باید نمونه ای از سنگ معدن را که قابل برش باشد بیرون آورده و آن را جهت برش زدن و فرآوری کردن به یک کارخانه سنگبری بدهید و از آنها مشاوره بگیرید. و نمونه ای دیگر را جهت آنالیز به آزمایشگاه ارسال کنید .بعد از مشخص شدن رنگ , مشخصات فیزیکی و کشش بازار سنگ آنگاه می توانید جهت جذب سرمایه گذار با اطلاعات کافی از سنگ معدن مورد نظرتان با آنها وارد مذاکره شوید.

پرسش:سلام.
جهت استفاده از سنگ برای دیوار راه پله از چه سنگی و چه سایزی می توان استفاده کرد؟
پاسخ:

دیوار راه پله و پارکینگ در ساختمان به دلیل اینکه در معرض بارش و نور مستقیم آفتاب و سرما و گرمای شدید نیست در نتیجه محدودیتی در استفاده از انواع سنگها در دیواره های آنها وجود ندارد.

در نتیجه میتوان از انواع سنگهای تراورتن,مرمریت,گرانیت و ... استفاده کرد.

سایز سنگهایی که میتوان استفاده کرد نیز کاملاً سلیقه ایی بوده و میتوان با هر طرحی سنگها را بر روی دیوارها نصب کرد.

پرسش:کاربرد ، مزایا و قیمت متوسط سنگ مرمریت چیست ؟
پاسخ:

سنگ های مرمریت از نظر زمین شناسی زیر شاخه ی سنگهای دگرگونی بوده و دارای تخلخل کم و بافت متراکم هستند و درصد جذب آب پایین تری نسبت به سنگ های تراورتن و گرانیت دارند.

سنگ های مرمریت به دلیل زیبایی هایی که در تنوع شکل و رنگ و بافت آنها وجود دارند برای فضاهای داخلی بسیار زیبا و پر کاربرد هستند. یکسری از مرمریت ها بدلیل مقاومت سایشی خوب آنها ,جهت استفاده در کف فرش راه رو ها و خانه ها مورد استفاده قرار می گیرند. 

امروزه به لطف پیشرفت تکنولوژی فرآوری سنگ می توان سنگ های مرمریت را در ابعاد بزرگ اسلب و تایل تهیه کرد.

قیمت سنگ های مرمریت به دلیل تنوع زیادی که در ایران دارند ,طیف نسبتاً گسترده ای را شامل می شوند.

پرسش:سلام معدن سنگ بازالت دارم که ب صورت کوپ می باشد میخوام ی سنگبری بزنم برا برش سنگ بازالت تو شهر چالدران که قیمتش مناسب باشد ایا شما می توانید قیمت ماشین الات اونو و اینکه ایا برش این سنگ راحت هس یا نه ما را راهنمایی کنین ممنونم
پاسخ:
 در رابطه با قیمت ماشینالات فرآوری سنگ میتوانید با شرکت های سازنده ماشینالات که آگهی های آنها در وبسایت ثبت شده است استعلام بفرمایید.
برش سنگهای خانواده آذرین نیازمند تیغه برش ها و سیگمنت های مخصوص است. ما پیشنهاد میکنیم قبل از اقدام به برش سنگ نسبت به ارزیابی و تحلیل دقیق بازار آن و اقبال عمومی نسبت به آن اطمینان حاصل فرمایید.
پرسش:با سلام
نحوه ساخت ماستیک برای تراورتن شکلاتی به چه صورت است ؟
با تشکر
پاسخ:

طرز تهیه ماستیک مخصوص هر سنگ مستلزم ترکیب رنگ خاصی است که با توجه به بافت و رنگ هر سنگی توسط افراد ماهر صورت می پذیرد .

ماستیک از ترکیب رزین پلی استر،اروزیل،استایرن،کبالت و رنگهای افزودنی درست می شود.

پرسش:برای فروش سنگ چگونه به مشتریان اعتماد کنیم ویا مطمئن ازپاس شدن چکهایشان شویم
پاسخ:

اعتماد کردن به مشتری در ایران از جمله دغدغه های همیشگی همه ی صنوف از جمله سنگ از گذشته تا کنون بوده است.

فروش اعتباری یا چکی در ایران به دلیل ضعف نظام بانکی در صدور دسته چک به افراد واجد شرایط همیشه درد سر ساز بوده است.

این که چگونه به مشتری اعتماد کنیم قطعاً نیازمند تجربه در معامله است ولی با رعایت برخی موارد زیر می توان تا حدودی با خیال راحتری به مشتری اطمینان کرد.

*استعلام چک مشتری از بانک عامل*عدم فروش سنگ به واسطه های تازه کار و نابلد*عدم دریافت چک های طولانی مدت*استعلام آدرس مشتری و مطمعن شدن از صحت آن*دریافت رسید معتبر از مشتری پس از تحویل سنگ*امضا کردن طی نامه قبل از معامله* امضا کردن شخص خریدار در پشت چکی که مال خوش نیست* و اقدامات دیگری که با تجربه در تعدد معامله کردن بدست می آیند

پرسش:با سلام و احترام

برای برش سنگ های صادراتی، از چه دستگاههایی استفاده شود بهتر است؟
پاسخ:

افزایش کیفیت برش سنگ های ساختمانی که مناسب برای صادرات باشد نیاز به دستگاه های بروز و سالم دارد.

دستگاه هایی که دقت برش آنها در ایجاد ضخامت یکسان و یکنواخت ،زوایای گونیا بالا باشد.

استفاده از دستگاه برش اره ، فرز دروازه ای، کالیبر،کله بر اتوماتیک، ساب اتو ماتیک با شاسی قوی و ستون های چدنی، عرضی بر کم لرزش و... نقش بسزایی در افزایش کیفیت برش و فرآوری سنگ جهت صادرات دارند 

پرسش:بهترین نوع سنگ برای پله خارجی که در معرض باران و آفتاب گیلان قرار دارد چیست؟ از نظر مقاوت و همچنین لیز و سر بودن...
پاسخ:

سنگ هایی که از نظر جنس و بافت داری ترک و درز کمتری هستند مثل سنگ کریستال لایبید،مرمریت خوی، مرمریت پرطاووسی یزد، گوهره، تراورتن و ... گزینه های مناسبی جهت پلکان بیرونی ساختمان در مناطق گرم و مرطوب هستند.

جهت برطرف کردن سری سطح صیقلی سنگ نیز میتوان با استفاده از شیار زدن ، یا تیشه کردن و یا چسباندن نوار لاستیکی بر روی لبه ی پله اصطکاک سطح را افزایش داد تا مانع از سر خوردن پا شود. 

.: نمایشگاه های سنگ:.

.: جستجو نوع سنگ :.

.: جستجو رنگ سنگ :.

پایگاه ملی داده های علوم زمین
بازار بین المللی سنگ
پورتال وزارت صنعت،معدن،تجارت
خانه صنعت،معدن و تجارت ایران

طراحی سایت و بهینه سازی سایت توسط ساناتک

اشتراک خبرنامه

جامعه مجازی صنعت سنگ ایران

  استان ها       دانستنی ها
پرسش و پاسخ     اخبار
درج آگهی    تعرفه ها
    مجلات